医院拥有一个团结上进的领导集体，一支善于经营的管理团队，其中有5位干部分别结业于卫生部党校、清华大学、人民大学的现代医院职业院长EMBA课程班。医院建立了“十个一”长效工作机制：①每星期一上午召开一次院长办公会议；②每星期一下午召开一次管理人员会议；③每星期三下午组织一次教学查房；④每星期四上午组织一次行政查房；⑤每星期四上午召开一次医患座谈会；⑥每月上旬召开一次职工大会；⑦每月中旬组织一次病案质量评审；⑧每月中旬组织一次处方质量点评；⑨每月下旬举办一次医疗学术讲座；⑩每月下旬开展一次下乡义务诊疗活动。医院从科学发展、科学管理的战略高度出发，引进ISO9001:2000国际质量标准管理体系，并于2007年11月顺利通过审核认证。